Écosystème

Ce site a aussi pour objectif de fédérer la communauté C-K : retrouvez ici tous les acteurs de l’éco-système, pour échanger, vous former ou vous faire accompagner : utilisateurs, chercheurs, formations, accompagnement, communautés…

Témoignages

Laurent Laluque
Innovation Manager
Thales Avionics
  • Laurent Laluque
    Lead User
    Innovation Manager - Thales Avionics
    Aéronautique

    Laurent Laluque utilise C-K pour du management de l’innovation depuis 2011 chez Thales Avionics, sur des sujets multi-entités. Son rôle va de la conduite de l’exploration amont jusqu’au prototypage et évaluations par les clients.

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Denis Bonnet
Chief Innovation Officer
Thales Avionics
  • Denis Bonnet
    Lead User
    Chief Innovation Officer - Thales Avionics
    Aéronautique
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Milena Klasing Chen
Chef de projet conception innovante
SNCF
  • Milena Klasing Chen
    Lead User
    Chef de projet conception innovante - SNCF
    Transport

    Pendant sa thèse CIFRE sur la conception innovante low cost à la RATP, Milena Klasing-Chen a réalisé des travaux de recherche sur la méthode KCP. Depuis 2015 à la SNCF, elle continue de travailler sur KCP, ainsi que sur d’autres outils et méthodes liés à la théorie C-K.

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Caroline Goblet
Responsable de pôle - diffusion de la culture innovation
SNCF
  • Caroline Goblet
    Lead User
    Responsable de pôle - diffusion de la culture innovation - SNCF
    Transport

    En tant que membre de la direction innovation, Caroline Goblet met à disposition de ses collaborateurs SNCF une offre innovation incluant notamment le déploiement d’ateliers DKCP sur leurs sujets métier. La méthode et la théorie C-K sous-jacente constituent pour son équipe un pilier théorique majeur dans leurs activités.

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Lomig Unger
Responsable Le Square Renault Innovation Lab
Renault
  • Lomig Unger
    Lead User
    Responsable Le Square Renault Innovation Lab - Renault
    Automobile
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Dominique Levent
Directrice Créativité Vision
Renault
  • Dominique Levent
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    Directrice Créativité Vision - Renault
    Automobile
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Stéphane Cobo
Corporate Innovation Manager
RATP
  • Stéphane Cobo
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    Corporate Innovation Manager - RATP
    Transport
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Corinne Fillol

RATP
  • Corinne Fillol
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    RATP
    Transport
Anne Bion-Robin
Chargée de mission Innovation
Nutriset
  • Anne Bion-Robin
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    Chargée de mission Innovation - Nutriset
    Agro-alimentaire

    Anne Bion-Robin utilise C-K comme un outil d’identification et de soutien des projets d’innovation menés au sein de mon entreprise, principalement des innovations produit, procédé ou service. Elle accompagne les équipes avec C-K pour accélérer l’identification des connaissances à mobiliser – mais non maîtrisées par le collectif et soutenir la priorisation des actions qui en découlent.

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Mathilde Radek
Responsable projets R&D
Nutriset
  • Mathilde Radek
    Lead User
    Responsable projets R&D - Nutriset
    Agro-alimentaire
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Tony Da Motta Cerveira
Directeur innovation
Matfer Bourgeat
  • Tony Da Motta Cerveira
    Lead User
    Directeur innovation - Matfer Bourgeat
    Equipements

    Tony Da Motta Cerveira a découvert la théorie C-K en 2014 lorsqu’il était étudiant au master PIC à l’Ecole polytechnique. Au travers du cours d’approfondissement de la conception dispensé par Sophie Hooge, assistée d’Olga Kokshagina, il a très vite perçu les spécificités et le potentiel de la théorie C-K.
    Aujourd’hui Directeur Innovation chez Matfer Bourgeat, il l’utilise quotidiennement pour explorer de nouveaux espaces stratégiques.
    Il a ainsi exploré une trentaine de champs d’innovation entre 2015 et 2017 à l’aide de C-K : à ce jour, ces travaux ont donné lieu à un nouveau produit commercialisé et dix-huit projets en pré-développement.

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Romuald Guilbaut
Responsable innovation
Groupe Pochet
  • Romuald Guilbaut
    Lead User
    Responsable innovation - Groupe Pochet
    Emballages et conteneurs
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Thierry Pardessus
Emerging Technologies and Concepts
Airbus
  • Thierry Pardessus
    Lead User
    Emerging Technologies and Concepts - Airbus
    Aéronautique
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Guillaume Bulin

Airbus
Bernard Marmann

Airbus
  • Bernard Marmann
    - Airbus
    Aéronautique
Eric Marty
Innovation Director
Schneider Electric
  • Eric Marty
    Lead User
    Innovation Director - Schneider Electric
    Composants électriques/électroniques

    Directeur de la Business Unit Energy, Eric Marty a choisi d’utiliser C-K pour explorer deux champs d’innovation – « Digital Urban Network » » et « Virtualization Framework », accompagné par Stim. Il a par la suite utilisé C-K pour mapper et définir différents projets de recherche et d’innovation, aux degrés de rupture variables.
    Aujourd’hui Directeur Innovation et en charge de la stratégie Open Innovation, il teste l’approche C-K pour l’identification de startups partenaires.

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Dominique Laousse
Head of Foresight and Innovative Group
SNCF
  • Dominique Laousse
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    Head of Foresight and Innovative Group - SNCF
    Transport
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Cédric Brogard
Référent Travaux SES (Ex - Innovation & Prospective)
SNCF
  • Cédric Brogard
    Lead User
    Référent Travaux SES (Ex - Innovation & Prospective) - SNCF
    Transport

    Conception de stratégies d’innovation à court, moyen et long terme au sein de différentes entités SNCF (Traction électrique, signalisation, matériel roulant, services TER…). Utilisation de la conception innovante pour construire des portefeuilles de projets et commencer leur incubation.

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François Michel

Thales Avionics
  • François Michel
    Lead User
    Thales Avionics
    Aéronautique
Pascale Nays

Renault
  • Pascale Nays
    Lead User
    Renault
    Automobile
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Formations et recherche

Université Paris-Dauphine, ENS Cachan, MINES ParisTech
Master MTI
  • Master MTI
    Université Paris-Dauphine, ENS Cachan, MINES ParisTech

    Ce master vise à former des cadres de haut niveau dans le domaine de la gestion de la technologie et de l’innovation. Les ingénieurs, scientifiques, gestionnaires et économistes composant le public de la formation seront amenés demain à encourager la capacité des entreprises à concevoir des produits, services ou procédés innovants. Fort de ses partenaires académiques et professionnels ainsi que de son réseau d’anciens, le master MTI constitue une des formations majeures à la gestion de l’innovation.

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Ecole Polytechnique
Master PIC
  • Master PIC
    Ecole Polytechnique

    L’ambition du Master PIC « Projet – Innovation – Conception » est de former des experts de l’implantation et du pilotage de l’innovation en les mobilisant dans le cadre d’une situation d’innovation réelle en entreprise tout au long du cursus. Le Master Recherche PIC est une formation diplomante de niveau M2 tournée vers le management de projet innovant dans les entreprises.

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Mines
Module CPI / CRI
  • Module CPI / CRI
    Mines

    10Séminaires d’une semaine constituant une bonne introduction aux théories, méthodes et organisations de la conception, qui comprend cours théoriques (dont une introduction à la théorie C-K) et ateliers (permettant une première mise en pratique des méthodes). Ces formations permettent d’acquérir les bases du raisonnement de conception (dans l’inconnu), et d’appréhender les formes historiques et nouvelles d’organisation de la conception (bureau d’études, recherche, fonction innovation…).

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CNAM
Management de la Conception Innovante
  • Management de la Conception Innovante
    CNAM

    Le certificat MCI s’attache à l’analyse des activités de conception qui peuvent produire de l’innovation et plus spécifiquement de l’innovation de rupture. Il réserve une place de choix à la théorie C-K (Concept-Knowledge) qui offre un cadre intégrateur du raisonnement en conception innovante. A partir de ce cadre, en ateliers, le certificat forme aux méthodes de la conception innovante et à la conduite des projets innovants.

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Stim
L’innovation de rupture avec C-K
  • L’innovation de rupture avec C-K
    Stim

    From the training for the innovation engineer to steer efficiently an innovation project, to the Master Class designed for the high executives, to understand and apprehend the great organizationnal and strategic challenges of disruptive innovation, Stim proposes you practical trainings, based on industrial cases.

Stanford University
Engineering Design Theory in Practice
  • Engineering Design Theory in Practice
    Stanford University
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HEC Montréal
Management de l’innovation et de la création
  • Management de l’innovation et de la création
    HEC Montréal

    Présenté par Marine Agogué, ce cours se propose de développer une meilleure compréhension des enjeux du management dans la société de l’innovation et de la création et de ses implications, au travers de 3 grands thèmes : la gestion des connaissances et des talents, en mode exploration et exploitation, la gestion de la créativité, en particulier sous l’angle des parcours d’idées (génération-conversion-exécution), puis la mise en œuvre de l’innovation à travers le management par projets et l’actualisation de la valeur créée. Une séance de 3h est consacrée à la présentation et l’application de la théorie C-K.

     

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PSL
ITI – Année de préparation doctorale
  • ITI – Année de préparation doctorale
    PSL

    Une année de préparation spécifique au doctorat basée sur des apprentissages aux inerfaces disciplinaires et une formation à l’innovation et à l’entrepreneuriat. L’étudiant met à profit cette année de formation totalement inédite au sein du paysage universitaire français pour transformer sa production scientifique en véritable force d’innovation industrielle.

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ENSAM
Master Recherche Innovation – Conception – Ingénierie (ICI)
  • Master Recherche Innovation – Conception – Ingénierie (ICI)
    ENSAM

    This M2-level training introduces the scientific thoughts in the fields of research of theories and methodologies og innovative design and conception engineering, and prepares to the methodologic research allowing to elaborate, implement and enhance the process of conception and innovation.

    The master includes a research project within a company, which constitutes both the source of expression of the need in terms of methodological engineering and the experimentation of the methodological elements proposed.

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Université de Strasbourg
Master IPI
  • Master IPI
    Université de Strasbourg

    This master aims at providing scientific PhDs and engineers of management skills and complementary aptitudes required by companies and organisms of technology transfer in the fields of enterprise, market and project management.

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Chaire TMCI
Accompagnement
  • Accompagnement
    Chaire TMCI

    Vous avez une question de recherche en lien avec les outils de gestion ou la gouvernance de l’innovation ?

    La chaire TMCI vous accompagne.

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Accompagnement

Stim
  • Stim

    Jeune spin-off de Mines ParisTech, spécialisée dans le management de l’innovation de rupture, stim vous accompagne pour construire votre stratégie innovation, définir vos processus innovation et piloter vos projets d’innovation de rupture.

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Centaury
  • Centaury

    CENTAURY accompagne les entreprises dans leur transformation sur 2 axes essentiels, la dimension humaine à travers du coaching individuel et collectif; et la dimension « d’équipements opérationnels » avec la mise en oeuvre d’approches et d’outils permettant d’ouvrir de nouveaux champs d’exploration stratégique et de piloter des projets a haut niveaux de risques et haute valeur ajoutée.

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Cayak Innov
  • Cayak Innov

    CayaK Innov est un cabinet de consultants senior spécialisé dans la mise en œuvre de démarches d’innovation s’appuyant sur la théorie C-K.

    Nous assistons nos clients dans le cadre de chantiers d’innovation mais également en les appuyant pour développer et augmenter leurs « capacités » d’innovation. CayaK Innov intervient dans le domaine de l’industrie, des services et du secteur public.

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Communautés

Chaire TMCI
  • Chaire TMCI

    The TMCI Chair, launched in January 2009, gathers industrials and researchers and contributes to move forward the research on conception reasonning modelling (C-K theory, logic of the unknown, creative engineering…) and the management of innovating groups (RID, KCP,…).

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Design Society
  • Design Society

    A special interest group (SIG) about « Design Theory », mainly research-oriented, has been created within the Design Society. They regularly hold meetings, workshops and seminars.

    The current agenda of the SIG has the four following issues:
    – Design Theory and Mathematics: The SIG will explore old and new relations between advances in Design Theory and recent advances in Mathematics.
    – Design Theory and new approaches of high level and flexible structures of knowledge: Engineering Science is more and more based on the search for knowledge integration and it is interesting to explore the link of these efforts to Design Theory.
    – Theory-oriented laboratory experiments: The SIG will explore how Design Theory could help to design new forms of laboratory experiments or new empirical investigations.
    – The design principles and history of Design Theory: In the field of Design Theory, memory and cumulative work is of paramount value. The SIG will stimulate a comprehensive effort to reach a good scientific history of Design Theories.

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Le Cercle de l’Innovation de Dauphine
  • Le Cercle de l’Innovation de Dauphine

    Au sein de la Fondation Dauphine, le Cercle de l’Innovation réunit enseignants-chercheurs et entreprises pour concevoir, piloter et exploiter ensemble les résultats de programmes de recherche originaux sur l’innovation managériale. Par « innovation managériale », on entend tout dispositif, technique, méthode ou outil innovant de management.

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Innovation Studio
  • Innovation Studio

    Communauté de décideurs de l’innovation qui se retrouvent régulièrement pour partager, discuter et enrichir leurs pratiques en matière de management de l’innovation avec des apports théoriques de Stim.

C-K Theory of Innovation
  • C-K Theory of Innovation

    This networking group is dedicated to people who wants to share knowledge and experience about the use of C-K theory to innovate.

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